Хочешь знать о промышленном шпионаже? Читай посты о создании агентской сети

В 1815 год. Когда вся Европа была напугана реваншем Наполеона, тайные наблюдатели семьи Ротшильдов Натан и Якоб поняли что это их время, и едва убедившись, что Наполеон проигрывает сражение, Натан, загоняя дорогих лошадей, сам мчится в Лондон дабы принять меры для обогащения
и как раз в этот момент он придумал знаменитое выражение «Кто владеет информацией, тот владеет миром»

люди, которые хорошо усвоили принцип важности информации сегодня наверно самые успешные инвестора вкладчики и политики,

Почему одни успешные, а вторые тянуться в заде?

Все просто успешные смогли грамотно организовать свой рабочий процесс и поняли,что, в начале всего лежит хорошая и грамотная разведка, нам это пытаются вбить в понимание еще с раннего детства в виде народного сказания

«не зная брода, не лезь в воду»

На примере все просто если ты знаешь путь по которому пойдет твой враг или конкурент и знаеш что есть путь короче ты однозначно сможешь его обойти, пойти по короткому пути и обогнать

Как это работает?

есть несколько способов ведения разведки, и все они отличные способы, но одни более доступны и супер эффективны, вторые просто доступны и эффективны.

• Промышленный шпионаж — форма недобросовестной конкуренции, при которой осуществляется незаконное получение, использование, разглашение информации, составляющей коммерческую, служебную или иную охраняемую законом тайну с целью получение преимуществ при осуществлении предпринимательской деятельности, а равно получения материальной выгоды.

К методам промышленного шпионажа относятся:

1.Подкуп лиц имеющих доступ к информации
2.Шантаж в отношении того же круга лиц
3.Кража носителей с информацией, представляющей коммерческую, служебную, или иную охраняемую законом тайну
4.Внедрение агента на предприятие или в страну конкурента с заданием получить доступ к информации или продукции, которые составляют предмет коммерческой или иной охраняемой законом тайны
5.Незаконный доступ к коммерчески значимой информации с помощью использования технических средств (прослушивание телефонных линий, незаконное проникновение в компьютерные сети и т. п.).

•Конкурентная разведка (англ. Competitive Intelligence, сокр. CI) — сбор и обработка данных из разных источников, для выработки управленческих решений с целью повышения конкурентоспособности коммерческой организации, проводимые в рамках закона и с соблюдением этических норм

•Аналитическая разведка - получение необходимой информации посредством анализа данных, имеющихся в свободно доступных источниках или же добытых негласными способами.

Как это все заставить работать ?

Немного истории;

американские авторы пишут, что Ротшильды в конце XVIII века располагали агентской сетью состоящей более чем из 200 агентов, благодаря чему у них всегда была первичная информация о ведении боевых действия времен Наполеона, причем как со стороны штаба Наполеона,
так и со стороны противников.

Итак, для работы нам необходимо понять и воспользоваться простыми принципами вербовки агентов.

При создании нашей сети нам необходимо понимать необходимость наличия своих людей в ставке противника, что подразумевает следующие последовательные

этапы работы с объектом:

- выявление;
- разработка;
- оценка;
- привлечение;
- проверка;
- направление деятельности;
- удержание;

Лучше, если на различных этапах работы объектом будут заниматься разные люди, вроде как бы не связанные друг с другом.

При стандартном трехступенчатом подходе это:

- наводчик (акцентируется на предварительном изучении объекта,после чего устанавливает личный контакт с ним, выполняя дополнительную разработку с тестированием и выдает заключение о целесообразности использования данного человека а также о перспективных направлениях целевого воздействия на него);
- вербовщик (устанавливает новый контакт с объектом, чаще всего не связанный с предыдущим; в подходящее для этого время он открывается и ждет реакции собеседника, предварительно обеспечивая себе путь к отступлению);
- ведущий (производит инструктаж и осуществляет все дальнейшее руководство, направляющее деятельность объекта).

Приведенная здесь схема не является жесткой, так что предварительной разработкой (тестированием) индивида может заниматься тот же самый человек, каковой впоследствии осуществляет его вербовку (привлечение).

Важно понимать, что в агентской сети, как и в любой системе важно структурирование и распределение информации согласно приоритетности целей

При работе с агентской сетью также важно понимать, что называть вещи своими именами не стоит, тем более в условиях ограниченного бюджета ведь работать можно просто в формате дружеской беседы, но по принципу закрытого интервью с наводящими вопросами по которому в дальнейшем вы будете проводить анализ информации

тут важно помнить и понимать методы и принципы которым пользовался детективный персонаж Артура Конан Дойла «Шерлок Холмс»

метод дедукции и индукции(причина - следствие, следствие – причина),

понимание ситуации можно складывать из выводов о ;

•развитии доли рынка или численности лояльно настроенного электората во временном разрезе,
•по развитию материальной базы (либо обогащение компании, либо наоборот),
•рабочему графику (частые командировки в одно и тоже место)
•либо по новым сферам интересов

и по многим другим факторам, базирующимся на простых принципах и законах сохранения энергии

«энергия не может возникнуть из ничего и не может исчезнуть в никуда»

так что же делать?

1)заводите полезных согласно вашей сфере интересов друзей на абсолютно разных структурных местах
2)помните о своих целях и все время общайтесь с вражеским штабом
3)не забывайте о существовании дизинофрмации
4)анализируйте информацию только по проверенным фактам
5)развивайте агентскую сеть в ближних и смежных отраслях (поставщики, логисты, контролирующие органы)

«Разом и батька легше бити» или закон интеграции социального управления

Закон интеграции управления.

Здесь происходит объединение различных специализированных действий на разных уровнях и направлениях управления в единый управленческий процесс.

Это значит, что как только мы создаем разобщенные малые группы по принципу сотников или десятников либо по поведенческому признаку, либо по отраслевому различию, сначала мы за ними закрепляемся так сказать «бросаем якорь» в определенной целевой аудитории после чего логично будет начать объединять все в одно целое и ставить общую задачу такой мини «корневой смысл нации»

По типу лозунга

"Мы такие разные, врачи, военные, бизнес персонал, в чем-то мы можем не сходиться во мнение, в чем то даже конфликтовать,

но сейчас перед нами общий враг, сильный враг, из-за которого все могут пострадать,

пострадаем мы лично, наши семьи и дети,

наш образ жизни, право выбора и свободных действий,

и только вместе,

только сообща мы сможем победить врага!!!"

После чего необходимо провести общее собрание и начать интегрировать всю систему
поставить конкретные задачи, провести рекогносцировку на местности, согласовать время и место старта действия, обозначить точки отсчета и контроля

И начать действовать по двум фронтам принятия решения

1)Системное действие
В данном варианте решения принимаются на основании заранее разработанного плана который включает в себя
- изучение целевой аудитории (желательно с глубинным психологическим анализом и правильно понятым психотипом аудитории целевой, контактной и побочной)
- разработку функциональных вопросов
- разработку вариантов решения вопросов

2)пост системное. Этот вариант можно просто назвать разведка боем, это так сказать тактические корректировки действий.

Но вернемся к интеграции управления

Пример:

Мы имеем небольшую группку людей которые работают с целевым сегментом врачей, они хорошо осведомлены о проблемах аудитории и смогут дать четкие функциональные вопросы и дать данные для разработки прогнозов о расширении численность контактной аудитории

в ресурсах есть один авторитетный в врач у которого проблема схожая с другими аудиториями, это проблема грязной территории около дома,
как вариант можем развить аудиторию с просоциальным мотивом – волонтеры познакомить их с врачом устроить такой мини форум с обсуждением проблем района или города и срочной необходимостью действий,

Вариант форума нужно строить по простым психологическим схемам

- испугать проблемой
- ошарашить перспективой
- дать простое и действенное решение

После форума нужно продумать, как сделать схему по уборке действенной

Значит, берем врача и ставим лидером – мотивируем властью по типу только возглавь и начни а дальше все будет работать

Молодёжь мотивируем кучей вариантов выгод;

Это и личное знакомство с таким авторитетным человеком, плюс возможность доступа к нему и причастности с ним к общему делу, и после дела возможностью к нему по товарищески обратиться с просьбой о помощи,

Если врач не нужен именно сейчас аудитории то они могут помочь другому своему близкому человеку и добиться его уважения за счет того какие у вас полезные знакомства

Таким образом, интеграции управления в общих целях мы сможем за счет решения одной общей проблемы мобилизовать две аудитории и расширить численность побочной, а затем и целевой аудитории «Ведь кто-то это все увидит» и он одобрит, а вполне может быть захочет присоединиться!

Данный пример довольно простой и грубоват, я все описал довольно просто и поверхностно на самом деле необходимо довольно четко разработать системы мотивов выбрать лидеров, почитателей и подражателей и главное не забыть о неких критиках.

Простые рекомендации;

Возьмите пару целевых аудиторий изучите их и выявите общие проблемы,
Затем разработайте рабочий вариант интеграции управления, структурируйте систему

По принципу

Авторитетный лидер
Почитатели
Подражатели
Сразу подумайте, как бороться с критикующими и максимально быстро их нейтрализовать

И действуйте !

Субъективность политической критики

В продолжении названия темы можно написать Из комедии «Горе от ума» (1824) А. С. Грибоедова (1795—1829). Слова Чацкого (действ. 2, явл. 5).

А судьи кто? за древностию лет
К свободной жизни их вражда
непримирима,
Сужденья черпают из забытых газет
Времен очаковских и покоренья Крыма.

Сегодня можно видеть огромное количество дебатов вокруг нынешней и предыдущей власти, о том что кто-то что-то неправильно делает, принимает неправильные законы, ставит на посты не тех людей,
Но люди которые могут себе это позволить на самом деле очень !! далеки от политик,

- они врядли когда-то были на руководящих постах,

- они вряд ли когда-то принимали участие в действительно грязных предвыборных компаниях,

- они врядли, когдато действительно были ответственные за свои решения
(я это знаю на своем примере и могу себе позволить судить так как сполна на себе ощутил кризис и моральное давление по причине немощности в борьбе с бездушной машиной – банкротство и кризис отрасли)

- они могу себе позволить лишь вести умные беседы в формате кухонных чаепитий.

Дабы обосновать свою позицию опишу несколько способов принятия решения и откуда они черпаются.

В любом серьезном деле есть как ресурсная так и база инфраструктуры, как в прямом смысле материальном так и в социальном, и если есть какой нибудь дисбаланс всегда может наступить потребность выравнивания такого
либо за счет получения ресурсов из вне (война, кража, рейдерство и.т.п),
либо за счет аккумуляции средств, какраз то что мы сегодня называем
антинародные законы - непопулярные законы (это и увеличение налогообложения, это и уменьшение и оптимизация расходной части).

Вопрос в том насколько далеко, и как быстро необходимо действовать в борьбе с проблемой?
тут можно обратиться к банальной бухгалтерии (только на гос. Уровне),
либо к социологии и статистике,

и выбрать два всем известных метода

1)Системный подход (это и аналитика и прогнозы и куча всего еще умного, но с малым акцентом на человеческий фактор)
2)Пост системный – это довольно веселый метод, которым вполне может пользоваться сегодняшняя власть – так сказать разведка боем (будем пробовать, а там как получиться)

И какой нибудь да сработает, но любое действие всегда вызывает противодействие.

Для понятие действия и противодействия обратимся к истории и медицине

Вакцина (от лат. vacca — корова) — медицинский препарат, предназначенный для создания иммунитета к инфекционным болезням. Вакцина изготавливается из ослабленных или убитых микроорганизмов, продуктов их жизнедеятельности, или из их антигенов, полученных генно-инженерным или химическим путём.

первая вакцина получила свое название от слова vaccinia (коровья оспа) — вирусная болезнь крупного рогатого скота.
Английский врач Эдвард Дженнер впервые применил на мальчике Джеймсе Фиппсе вакцину против натуральной оспы, полученную из пузырьков на руке больного коровьей оспой, в 1796 г.
Лишь спустя почти 100 лет (1876—1881) Луи Пастерсформулировал главный принцип вакцинации — применение ослабленных препаратов микроорганизмов для формирования иммунитета против вирулентных штаммов.
Принципы вакцинации - вакцинация стимулирует адаптивный иммунный ответ путем образования в организме специфических клеток памяти, последующая инфекция тем же агентом вызывает стойкий, более быстрый иммунный ответ.

Действие и противодействие.

но в любом случае решения о действии или бездействии они – очень сложны,
это решения так сказать с грехом на душе, даже самые бесчувственные люди – убийцы тоже просыпаются утром и иногда остаются наедине со своим монологом который постоянно твердит о темном и белом о меркантильности и совести ! и твердит он им (я даю 100 %) самые страшные душе скребущие вещи.

ведь у них за плечами куча миллионов человек которые могут просто напросто разорвать его в прямом смысле слова – народные волнения ( ну в социологии есть некие замеры и прогнозы на этот случай)

Обозначу цель моего поста;

насколько каждый из вас уверен что он в праве быть критиком кого либо? Насколько вы уверены что ваша критика достойна внимания? Насколько качественный выход из ситуации вы можете предложить разрушив систему? – ведь ломать не строить!

Я как-то имел честь вести диалог с очень мудрым на мой взгляд игроком Арт. рынка (рынка искусства) с Бойко Валерием Владимировичем основателем выставочного зала в ТВК «Глобус» который сказал интересную вещь о искусстве
он сказал
«наше пост советское искусство настолько отстало от западного мира что мы уже находимся впереди»

Это к вопросу о том что уверены ли вы что то что вы предложите, даже если оно будет супер инновационно будет лучше чем где-то уже есть? Или что ваше решение не сделает еще хуже? Уверены ли в эффективности вашей вакцины?

Я не защищаю нынешнюю или предыдущую власть я лишь прошу быть объективными в суждениях и критике! Я не прошу примирения, я так сказать какраз наоборот даже очень радикален, но за радикальностью должен стоять интеллект и обоснованная позиция!!


А судьи кто? за древностию лет
К свободной жизни их вражда
непримирима,
Сужденья черпают из забытых газет
Времен очаковских и покоренья Крыма.

Второй закон социального управления или "Никколо́ Макиаве́лли" со своим "разделяй и властвуй"

В продолжении первой статьи о законах социального управления опишу практическое применение второго закона социального управления

2. Закон специализации управления. 
Данный закон предполагает разделение функций управления на различных уровнях и направлениях в системе социального управления.  

Данный закон описывает базируется на древнем принципе который так хорошо и просто описал сам Никколо́ Макиаве́лли  итальянский мыслитель, писатель, политический деятель.

Который писал «разделяй и властвуй» 

в сегодняшней жизни мы можем видеть этот принцип в термине делегирование полномочий

На примере же это можно увидеть в построение социально – политических полей (акции протеста, митинги и.т.д) когда для структурирования системы применяется принцип сетевого маркетинга через

Десятников – бригадиров

Сотников

тысячников

ну по логике я думаю понятно, что у десятника десять друзей у сотника десять десятников и далее в прогрессии.

Но это довольно простой пример для понимания в случае же построения более сложных по функционалу социальных систем нужно подходить комплексно;

С пониманием первого закона социального управления «Закон необходимого разнообразия»

Итак подойдем к системному теоритическому построению нашего малого социума опять же на примере меритократии

Задача;

1) Организовать ячейку в районе или регионе

2) Провести первую линию пропаганды – так сказать презентацию и знакомство

Один из вариантов решения;

Изучаем целевую аудиторию по социальным признакам, таким как возрастная категория и экономическо – отраслевой показатель

К примеру мы имеем город с населением 10 000 человек, в котором мужчины (будем делать расчет по мужчинам) 40 % в возрасте 45 лет из которых 5 % это малые и крупные руководители на местном предприятии по производству автомобильных шин 

из этих 5 % который мы можем перевести для простоты расчета в 100 % 

- 20 % вхожи в конкурирующую нам партию Регионы 

- 15 % в Народную партию 

остальные так сказать не задействованы.

Значит

100 – 20 – 15 = 65 % из наших 5 % целевой аудитории это наш электорат который мы будем вербовать и приобщать к делу это как раз те самые десятники и сотники

Численность которых согласно расчетам выше составляет всего грубо говоря около 200 человек

Далее необходимо начать разрабатывать функциональные вопросы которые волнуют наш электорат 

(главное не подходить к уж очень сложным вопросам на которые вы не имеете никакого влияния – такие как маленькая з.п или трудности семьи),

После разработки функционала вы сможете выявить врага – с кем вам нужно бороться, я этот принцип описал в своем посте «весёлая критика о политике»

После выявления врага вы можете понять с каким электоратом будете иметь дело и какими навыками и базой знаний вам неплохо было бы себя дополнить для того чтобы говорить с людьми на их языке,  

что опять же позволит вам будь более убедительным и проще в понимании друг друга – доверии к вам как к понимающему и искренне сочувствующему.

Из этого вы сможете понять кого вам нужно вербовать и задействовать в первую очередь, так сказать создать свою мини фирму с разбивкой функционала 

или по умному делегирования полномочий.

Вы завербовали первого вашего десятника, объяснили ему всю суть социальных и государственных проблем, затем вам необходимо будет признать его высокую компетентность в вопросах и сообщить что вместе вы сможете работать более эффективно и что благодаря его навыкам он сможет в разрезе своего электората сделать огромный вклад в работу системы, написать программу развития его отрасли и возглавить его сектор. 

итак мы создали нашего первого десятника 

Вывод;

На описанном выше примере мы смогли применить на практике

«Закон необходимого разнообразия»

 «Закон специализации управления»

Понять систему мотивации

- Просоциальные (общественно значимые) мотивы

- Мотив власти

- Мотив самоутверждения

Рекомендации;

Поймите вашу целевую аудиторию – электорат

Найдите харизматичных ярких но не раскрытых лидеров и разделите с ним ваш стол и полномочия

10 лучших диалогов и монологов за всю историю кино

10 лучших диалогов и монологов за всю историю кино

1.    1. Роберт Дюваль, «Апокалипсис сегодня» (1979): Чувствуешь этот запах? Ты его чувствуешь? Это напалм, сынок. Люблю запах напалма поутру. Знаешь, как-то бомбили холм двенадцать часов подряд. Когда все закончилось, я поднялся на него. Никого там уже не осталось, ни одного вонючего узкоглазого. И запах…этот запах бензина, по всему холму. Пахло… победой. Когда-нибудь эта война закончится…

2. Джек Николсон, «Несколько хороших парней» (1992): Ты не можешь принять правду! Сынок, мы живем в мире, окруженном стенами. И стены эти охраняют люди с оружием. Кто будет это делать? Ты? Лейтенант Вайнберг? На мне больше ответственности, чем ты себе можешь даже представить. Можешь плакать по Сантьяго, проклинать Маринес. Ты себе можешь это позволить. Позволить не знать то, что знаю я – смерть Саньяго, при всей ее трагичности, может, спасла не одну жизнь. И то, что я живу, тоже спасает жизни, каким бы абсурдным и непонятным я тебе не казался.


3. Марлон Брандо, «В порту» (1954): Помнишь ту ночь в Саду? Ты спустился ко мне в раздевалку и сказал: «Парень, сегодня не твоя ночь. Мы едем прицениваться к Вилсону»… Ты был моим братом, Чарли. Ты должен был присмотреть за мной, и мне б не нужно было зарабатывать эти дурацкие копейки. У меня были задатки. Я мог подняться, но очутился на дне. А я и есть сейчас этим самым дном. Посмотри же!


4. Сэмюэль Эл Джексон, «Криминальное чтиво» (1994): Путь благочестивого человека со всех сторон окружен несправедливостью эгоистичных и жестокостью грешных представителей рода человеческого. Благословлен тот, кто во имя милосердия и благожелательности ведет слабых через тьму, ибо он воистину помогает брату своему и ищет загубленных сыновей. Я буду полон праведного гнева и огня мщения тому, кто намеревается отравить и истребить моих братьев. И ты узнаешь, что имя мое Господь, когда я отмщение мое будет возложено на тебя.


5. Майкл Дуглас, «Уолл Стрит» (1976): Дело в том, леди и джентльмены, что жадность, если не сказать иначе, прекрасна. Жадность права. Жадность дает результаты. Жадность разъясняет, проталкивает вас и помогает ощутить этот самый вкус эволюции. Жадность как жажда во всех ее формах – жажда жизни, денег, любви, знаний – и стала двигателем человечества. И Жадность – запомните мои слова – не только спасет Телдер Пейпер, но и всю эту хромую корпорацию под названием США.


6. Питер Финч, «Сеть» (1976): Мне не нужно говорить тебе, что дела идут плохо. Это и так все знают. Каждый сейчас или без работы или живет в страхе ее потерять. Доллар стоит сегодня пять центов, банки лопаются, в каждом магазине под кассой держат ружье, на улицах полно обезумевших придурков, и никто нигде не знает, что делать, и неизвестно, закончится ли это.


7. Эван МакГрегор, «На игле» (1996): Выбирай жизнь. Выбирай работу. Выбирай карьеру. Выбирай семью. Выбирай большие телевизоры, стиральные машины, автомобили, компакт-диск плэйеры, электрические консевные ножи. Выбирай хорошее здоровье, низкий уровень холестерина и стоматологическую страховку. Выбирай стабильные проценты по кредитам. Выбери свой первый дом. Выбирай своих друзей. Выбирай будущее... Выбирай жизнь...


8. Клинт Иствуд, «Грязный Гарри» (1971): Я знаю о чем ты думаешь: пять раз он стрелял или шесть. Честно говоря, в этой суматохе я и сам сбился со счета. Это Магнум-44, самый мощный револьвер в мире. Он может снести тебе башку, тебе надо лишь спросить, повезет или нет. Ну как, урод?


9. Ричард И. Грант «Уизнейл и я» (1987): Каким произведением искусства является мужчина, сколько благородства в разуме, какое бесконечное количество талантов, поистине неземная способность мыслить, как у ангела, как у Бога! Красота мира, идеал всего живого, но в тоже время для меня мужчина – это мрак. Мужчина не восхищает меня, не восхищает женщин, даже женщин…


10. Мел Гибсон, «Храброе сердце» (1995): ты пришел сражаться, как свободный человек, и ты свободен. Что ты станешь делать с этой свободой? Будешь бороться? Сражайся и можешь умереть, беги и будешь жить. Сколько – скажет судьба. А умирая в кровати, столько лет спустя, вам до боли захочется снова обратить все назад, вернуться сюда и крикнуть нашим врагам, что они могут забрать у нас жизнь, но никогда не смогут отобрать нашу свободу!

Одно уточнение - это Голливудское кино, а не мировое

веселая критика о политике

политика - довольно веселая штука, самое главное в ней найти или выдумать врага, и яро с ним на словах бороться, если кто-то найдет аргументы против маленьких милых девочек с воздушными шариками, то я думаю у него много чего выйдет в полит карьере,

 к примеру;


Тягнибок борется с москалями то что у него в окрестностях людям жрать нечего то фигня, главное бей москаля - солдат должен быть голодным

Яценюк возглавил целый фронт борьбы с мельницами, блин даже армию создавал на биг бордах,

Ющенко боролся за коммуникацию «так сказать даёшь нашего человека»

КПУ борется за правую правду и только за нее (но вот какая она они забыли, поэтому и рейтинги падают – враг не очевиден)

Но почему никто не борется за независимость красного от белого, или как вариант «даёшь борьбу против падающих с крыш сосулек» блин это же тоже реальная проблема,

ну или в продолжение почему снег не убирается с улиц сам В общем все просто 

                                                                                                             
1) создай себе врага
2) прокричи пару боевых кличей – типа бля все на баррикады наших бьют
3) организуй фронт
4) создай интересный и перспективный процесс борьбы с чем ни будь 

и все – ты политик, бля как все предсказуемо.

Законы и принципы социального управления

Решил написать полезную но вряд ли кому понятную серию статей о принципах социумов и их развития, так сказать отголоски прошлого сегодняшнего и личного будущего.

Мой главный принцип по которому я живу уже не первый год (в виду физического возраста) 

это то что «мы живем в мире людей, 

а в "мире людей самое главное люди"

 и в продолжение люди это есть Сообщество (англ. Community) — объединение индивидов, имеющих общие цели.

Итак;

Закон первый и главный

«Закон необходимого разнообразия» который гласит управляющая система должна быть не менее разнообразной чем управляемый объект.

Возьмём на примере новой партии меритократии, в моем понимании это сообщество людей интеллектуально развитых и разношерстных

Это люди которые уже добились чего-то или благодаря потенциалу вполне могут добиться высот.

Это люди политологи, социологи

Это и деятели искусства

Экономисты

Врачи

Спортсмены

Журналисты

Военные

Как вариант они открыты для диалога так сказать ищущие своего развития (мотив – саморазвития), значит нужно вести системный РАЗНООБРАЗНЙ диалог наполненный качественной информацией и интересной дискуссией, и если дискуссии будут однобокими то система обречена на медленное неуклюжее развитие.

Дополню данный пост описанием Мотива́циии (от lat. «movere») — побуждение к действию; динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.

Итак если наша целевая аудитория интеллектуально развитые люди то основной мотив если они грамотные люди – это;

• Мотив саморазвития 
• Просоциальные (общественно значимые) мотивы
• Мотив самоутверждения
• Процессуально-содержательные мотивы

Но я не утверждаю что все мои читатели мотивированны лишь этим, дабы не разжигать ненужные споры

Вывод;

1. Создавайте разнообразную систему наполненную разнообразными интеллектуальными дискуссиями
2. Поймите мотив вашего врага и друга и спозиционируйте ваш призыв именно под ваш электорат (так сказать такая гонимая политика популизма)