Субъективность политической критики

В продолжении названия темы можно написать Из комедии «Горе от ума» (1824) А. С. Грибоедова (1795—1829). Слова Чацкого (действ. 2, явл. 5).

А судьи кто? за древностию лет
К свободной жизни их вражда
непримирима,
Сужденья черпают из забытых газет
Времен очаковских и покоренья Крыма.

Сегодня можно видеть огромное количество дебатов вокруг нынешней и предыдущей власти, о том что кто-то что-то неправильно делает, принимает неправильные законы, ставит на посты не тех людей,
Но люди которые могут себе это позволить на самом деле очень !! далеки от политик,

- они врядли когда-то были на руководящих постах,

- они вряд ли когда-то принимали участие в действительно грязных предвыборных компаниях,

- они врядли, когдато действительно были ответственные за свои решения
(я это знаю на своем примере и могу себе позволить судить так как сполна на себе ощутил кризис и моральное давление по причине немощности в борьбе с бездушной машиной – банкротство и кризис отрасли)

- они могу себе позволить лишь вести умные беседы в формате кухонных чаепитий.

Дабы обосновать свою позицию опишу несколько способов принятия решения и откуда они черпаются.

В любом серьезном деле есть как ресурсная так и база инфраструктуры, как в прямом смысле материальном так и в социальном, и если есть какой нибудь дисбаланс всегда может наступить потребность выравнивания такого
либо за счет получения ресурсов из вне (война, кража, рейдерство и.т.п),
либо за счет аккумуляции средств, какраз то что мы сегодня называем
антинародные законы - непопулярные законы (это и увеличение налогообложения, это и уменьшение и оптимизация расходной части).

Вопрос в том насколько далеко, и как быстро необходимо действовать в борьбе с проблемой?
тут можно обратиться к банальной бухгалтерии (только на гос. Уровне),
либо к социологии и статистике,

и выбрать два всем известных метода

1)Системный подход (это и аналитика и прогнозы и куча всего еще умного, но с малым акцентом на человеческий фактор)
2)Пост системный – это довольно веселый метод, которым вполне может пользоваться сегодняшняя власть – так сказать разведка боем (будем пробовать, а там как получиться)

И какой нибудь да сработает, но любое действие всегда вызывает противодействие.

Для понятие действия и противодействия обратимся к истории и медицине

Вакцина (от лат. vacca — корова) — медицинский препарат, предназначенный для создания иммунитета к инфекционным болезням. Вакцина изготавливается из ослабленных или убитых микроорганизмов, продуктов их жизнедеятельности, или из их антигенов, полученных генно-инженерным или химическим путём.

первая вакцина получила свое название от слова vaccinia (коровья оспа) — вирусная болезнь крупного рогатого скота.
Английский врач Эдвард Дженнер впервые применил на мальчике Джеймсе Фиппсе вакцину против натуральной оспы, полученную из пузырьков на руке больного коровьей оспой, в 1796 г.
Лишь спустя почти 100 лет (1876—1881) Луи Пастерсформулировал главный принцип вакцинации — применение ослабленных препаратов микроорганизмов для формирования иммунитета против вирулентных штаммов.
Принципы вакцинации - вакцинация стимулирует адаптивный иммунный ответ путем образования в организме специфических клеток памяти, последующая инфекция тем же агентом вызывает стойкий, более быстрый иммунный ответ.

Действие и противодействие.

но в любом случае решения о действии или бездействии они – очень сложны,
это решения так сказать с грехом на душе, даже самые бесчувственные люди – убийцы тоже просыпаются утром и иногда остаются наедине со своим монологом который постоянно твердит о темном и белом о меркантильности и совести ! и твердит он им (я даю 100 %) самые страшные душе скребущие вещи.

ведь у них за плечами куча миллионов человек которые могут просто напросто разорвать его в прямом смысле слова – народные волнения ( ну в социологии есть некие замеры и прогнозы на этот случай)

Обозначу цель моего поста;

насколько каждый из вас уверен что он в праве быть критиком кого либо? Насколько вы уверены что ваша критика достойна внимания? Насколько качественный выход из ситуации вы можете предложить разрушив систему? – ведь ломать не строить!

Я как-то имел честь вести диалог с очень мудрым на мой взгляд игроком Арт. рынка (рынка искусства) с Бойко Валерием Владимировичем основателем выставочного зала в ТВК «Глобус» который сказал интересную вещь о искусстве
он сказал
«наше пост советское искусство настолько отстало от западного мира что мы уже находимся впереди»

Это к вопросу о том что уверены ли вы что то что вы предложите, даже если оно будет супер инновационно будет лучше чем где-то уже есть? Или что ваше решение не сделает еще хуже? Уверены ли в эффективности вашей вакцины?

Я не защищаю нынешнюю или предыдущую власть я лишь прошу быть объективными в суждениях и критике! Я не прошу примирения, я так сказать какраз наоборот даже очень радикален, но за радикальностью должен стоять интеллект и обоснованная позиция!!


А судьи кто? за древностию лет
К свободной жизни их вражда
непримирима,
Сужденья черпают из забытых газет
Времен очаковских и покоренья Крыма.

Второй закон социального управления или "Никколо́ Макиаве́лли" со своим "разделяй и властвуй"

В продолжении первой статьи о законах социального управления опишу практическое применение второго закона социального управления

2. Закон специализации управления. 
Данный закон предполагает разделение функций управления на различных уровнях и направлениях в системе социального управления.  

Данный закон описывает базируется на древнем принципе который так хорошо и просто описал сам Никколо́ Макиаве́лли  итальянский мыслитель, писатель, политический деятель.

Который писал «разделяй и властвуй» 

в сегодняшней жизни мы можем видеть этот принцип в термине делегирование полномочий

На примере же это можно увидеть в построение социально – политических полей (акции протеста, митинги и.т.д) когда для структурирования системы применяется принцип сетевого маркетинга через

Десятников – бригадиров

Сотников

тысячников

ну по логике я думаю понятно, что у десятника десять друзей у сотника десять десятников и далее в прогрессии.

Но это довольно простой пример для понимания в случае же построения более сложных по функционалу социальных систем нужно подходить комплексно;

С пониманием первого закона социального управления «Закон необходимого разнообразия»

Итак подойдем к системному теоритическому построению нашего малого социума опять же на примере меритократии

Задача;

1) Организовать ячейку в районе или регионе

2) Провести первую линию пропаганды – так сказать презентацию и знакомство

Один из вариантов решения;

Изучаем целевую аудиторию по социальным признакам, таким как возрастная категория и экономическо – отраслевой показатель

К примеру мы имеем город с населением 10 000 человек, в котором мужчины (будем делать расчет по мужчинам) 40 % в возрасте 45 лет из которых 5 % это малые и крупные руководители на местном предприятии по производству автомобильных шин 

из этих 5 % который мы можем перевести для простоты расчета в 100 % 

- 20 % вхожи в конкурирующую нам партию Регионы 

- 15 % в Народную партию 

остальные так сказать не задействованы.

Значит

100 – 20 – 15 = 65 % из наших 5 % целевой аудитории это наш электорат который мы будем вербовать и приобщать к делу это как раз те самые десятники и сотники

Численность которых согласно расчетам выше составляет всего грубо говоря около 200 человек

Далее необходимо начать разрабатывать функциональные вопросы которые волнуют наш электорат 

(главное не подходить к уж очень сложным вопросам на которые вы не имеете никакого влияния – такие как маленькая з.п или трудности семьи),

После разработки функционала вы сможете выявить врага – с кем вам нужно бороться, я этот принцип описал в своем посте «весёлая критика о политике»

После выявления врага вы можете понять с каким электоратом будете иметь дело и какими навыками и базой знаний вам неплохо было бы себя дополнить для того чтобы говорить с людьми на их языке,  

что опять же позволит вам будь более убедительным и проще в понимании друг друга – доверии к вам как к понимающему и искренне сочувствующему.

Из этого вы сможете понять кого вам нужно вербовать и задействовать в первую очередь, так сказать создать свою мини фирму с разбивкой функционала 

или по умному делегирования полномочий.

Вы завербовали первого вашего десятника, объяснили ему всю суть социальных и государственных проблем, затем вам необходимо будет признать его высокую компетентность в вопросах и сообщить что вместе вы сможете работать более эффективно и что благодаря его навыкам он сможет в разрезе своего электората сделать огромный вклад в работу системы, написать программу развития его отрасли и возглавить его сектор. 

итак мы создали нашего первого десятника 

Вывод;

На описанном выше примере мы смогли применить на практике

«Закон необходимого разнообразия»

 «Закон специализации управления»

Понять систему мотивации

- Просоциальные (общественно значимые) мотивы

- Мотив власти

- Мотив самоутверждения

Рекомендации;

Поймите вашу целевую аудиторию – электорат

Найдите харизматичных ярких но не раскрытых лидеров и разделите с ним ваш стол и полномочия